現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的人都會選擇自己開公司創(chuàng)業(yè)，那么在成立公司的時(shí)候最少需要幾個(gè)人呢，很多人都是第一次開公司，對此都不是很了解，下面就讓興悅達(dá)助力財(cái)稅小編為大家?guī)黹_公司需要幾個(gè)人的相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。

一、開公司需要幾個(gè)人

注冊一個(gè)公司至少需要由兩個(gè)人組成，有限責(zé)任公司分為一人有限責(zé)任公司與兩人有限責(zé)任公司，有限責(zé)任公司可以不設(shè)董事會與監(jiān)事會，只保留執(zhí)行董事、總經(jīng)理、監(jiān)事人這三個(gè)職位。如果需要設(shè)立董事會及監(jiān)事會，董事會人員不得小于三人，監(jiān)事會人員不得少于三人。

二、開公司需要具備什么條件

成立公司的條件為：

1、有符合法定人數(shù)的、具有相應(yīng)的民事行為能力的股東；

2、有公司章程、公司名稱、組織機(jī)構(gòu)、住所；

3、股東認(rèn)繳或認(rèn)繳了符合公司章程規(guī)定的出資額。

三、合伙開公司注意事項(xiàng)

1、合作目的與目標(biāo)

所謂到不足不相為謀，找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對你的項(xiàng)目的可操控性人的因素會很注意!當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

2、合作伙伴的職責(zé)

創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠

3、合作過程的投入比例利潤分配

作為合伙做生意注意事項(xiàng)中很重要的一點(diǎn)，合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生!因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書面明細(xì)清楚;當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤

4、合作過程摩擦的預(yù)防

怎么化解彼此間的糾葛，合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法

5、建立商業(yè)信任

合作者初期合作把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法不正確，等有問題出現(xiàn)的時(shí)候，沒有一個(gè)根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防，提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個(gè)良好的合作的平臺