沒(méi)有資金的支持，企業(yè)的生存和發(fā)展是不可或缺的。公司獲得資金的常見(jiàn)方式主要有融資、貸款等。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，投資于其他行業(yè)，資金支持是非常必要的。除了融資貸款，還可以選擇其他方式。那么，公司債務(wù)的公開(kāi)發(fā)行條件呢？接下來(lái)，興悅達(dá)助力財(cái)稅將帶您了解相關(guān)內(nèi)容。

一、公司債公開(kāi)發(fā)行條件

第十六條證券法　公司債券的公開(kāi)發(fā)行應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)股份有限公司凈資產(chǎn)不低于3000萬(wàn)元，有限責(zé)任公司凈資產(chǎn)不低于6000萬(wàn)元；

(二)累計(jì)債券余額不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)的40%；

（3）過(guò)去三年的平均可分配利潤(rùn)足以支付公司債券一年的利息；

(四)籌集的資金投入符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；

(五)債券利率不得超過(guò)國(guó)務(wù)院限定的利率水平；

(六)國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他條件。

二、開(kāi)公司的法定條件

開(kāi)公司的條件根據(jù)公司類(lèi)型的不同，條件也是不一樣的：

1、設(shè)立有限責(zé)任公司條件如下：

（1）股東符合法定人數(shù)，2個(gè)以上50個(gè)以下

（2）有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額

（3）股東共同制定公司章程

（4）有公司名稱(chēng)，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)

（5）有公司住所。

2、設(shè)立一人有限公司條件如下：除要求具備設(shè)立有限責(zé)任公司所應(yīng)當(dāng)具備的五種條件外，還特別要求：公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣十萬(wàn)元，股東應(yīng)當(dāng)一次性足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。一個(gè)自然人只能投資設(shè)立一個(gè)一人有限責(zé)任公司，該一人有限責(zé)任公司不能投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司;一人有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)物會(huì)計(jì)報(bào)告，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì);一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

3、設(shè)立股份有限公司條件如下：

（1）股東符合法定人數(shù)，5人以上;

（2）發(fā)起人認(rèn)繳和社會(huì)公開(kāi)募集的股本達(dá)到法定資本最低限額;

（3）股份發(fā)行及籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定;

（4）發(fā)起人制定公司章程，并經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過(guò);

（5）有公司名稱(chēng)，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu); (6)有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

三、開(kāi)公司股權(quán)怎么分配

企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的三種模型：第一種，絕對(duì)控股型這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占三分之二以上，即67％的股權(quán)，合伙人占18％的股權(quán)，預(yù)留團(tuán)隊(duì)股權(quán)15％；該模式適用于創(chuàng)始人投錢(qián)最多，能力最強(qiáng)的情況。在股東內(nèi)部，絕對(duì)控股型雖說(shuō)形式民主，但最后還是老板拍板，擁有一票決定／否決權(quán)。

第二種，相對(duì)控股型這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占51％的股權(quán)，合伙人加在一起占34％的股權(quán)，員工預(yù)留15％的股權(quán)。這種模型下，除了少數(shù)事情需要集體決策，其他絕大部分事情還是老板一個(gè)人就能拍板。

第三種，不控股型這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占34％的股權(quán)，合伙人團(tuán)隊(duì)占51％的股權(quán)，激勵(lì)股權(quán)占15％。這種模型主要適用于合伙人團(tuán)隊(duì)能力互補(bǔ)，每個(gè)人能力都很強(qiáng)，老大只是有戰(zhàn)略相對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況，所以基本合伙人的股權(quán)就相對(duì)平均一些。

不管如何，股權(quán)分配一定要把握好一下幾大原則：

控股原則——?jiǎng)?chuàng)始人必須要有控股地位。

互補(bǔ)原則——?jiǎng)?chuàng)始團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，股份梯次安排。

預(yù)留原則——預(yù)留10－20％給未來(lái)人才，確保新鮮血液進(jìn)入。

激勵(lì)原則——?jiǎng)?chuàng)始團(tuán)隊(duì)也須股權(quán)激勵(lì)，確保核心動(dòng)力源泉。

收放原則——頂端控制權(quán)設(shè)計(jì)要封閉，底端股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要開(kāi)放。