在股份有限公司，有時(shí)股東會(huì)出售他們的股權(quán)，如果買方認(rèn)為合適可以收購(gòu)目標(biāo)股東的全部或部分股份，所以你了解股權(quán)收購(gòu)，股權(quán)收購(gòu)與并購(gòu)的區(qū)別，股權(quán)收購(gòu)納稅，資產(chǎn)收購(gòu)與股權(quán)收購(gòu)的區(qū)別，以下由興悅達(dá)助力財(cái)稅小為您逐一回答，希望對(duì)您有所幫助。

一、股權(quán)收購(gòu)與并購(gòu)的區(qū)別

收購(gòu)是指企業(yè)通過購(gòu)買和證券交換獲得其他企業(yè)的全部或部分股權(quán)的交易行為。收購(gòu)是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買另一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)和股票，從而處于控制地位的交易行為。根據(jù)收購(gòu)目標(biāo)，可進(jìn)一步分為資產(chǎn)收購(gòu)和股份收購(gòu)。

并購(gòu)是指目標(biāo)公司控股權(quán)轉(zhuǎn)讓的各種產(chǎn)權(quán)交易形式的總稱，主要包括合并、合并、收購(gòu)等。并購(gòu)是合并和收購(gòu)的縮寫。合并一般是指兩家或兩家以上公司的合并，形成新的企業(yè)。原公司的權(quán)利和義務(wù)由新公司承擔(dān)。根據(jù)新公司是否新成立，合并通常有兩種形式：吸收合并和新合并。

并購(gòu)與收購(gòu)的主要區(qū)別在于，并購(gòu)的范圍相對(duì)較大，通常是兩家或兩家以上企業(yè)的合并，而一家企業(yè)購(gòu)買另一家企業(yè)的資產(chǎn)和股票。最重要的是，并購(gòu)是企業(yè)之間的整合，而收購(gòu)只獲得對(duì)方的控制權(quán)。

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二、企業(yè)并購(gòu)與重組的風(fēng)險(xiǎn)

1、決策風(fēng)險(xiǎn)

目標(biāo)企業(yè)的選擇和對(duì)自身能力的評(píng)估是一個(gè)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的分析過程，是企業(yè)實(shí)施并購(gòu)決策的首要問題。如果對(duì)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)選擇和自身能力評(píng)估不當(dāng)或失誤，就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不可估量的負(fù)面影響。主要有：并購(gòu)動(dòng)機(jī)不明確而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、盲目自信夸大自我并購(gòu)能力而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)前，必須對(duì)并購(gòu)對(duì)象開展詳細(xì)的調(diào)查，避免因信息不準(zhǔn)確而造成的失誤。在我國(guó)，信息的取得十分復(fù)雜，信息的準(zhǔn)確性也難以保證，更難保證其真實(shí)度。因此，并購(gòu)企業(yè)可能處在一個(gè)信息不對(duì)稱的境地，也就很難掌握到真實(shí)的情況。常見的一些問題有：主體無資格、搞不清資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表弄虛作假、交易程序違法等等。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)由于并購(gòu)而涉及的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在不確定性而引起的并購(gòu)預(yù)期與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重偏離導(dǎo)致的財(cái)務(wù)困境和財(cái)務(wù)危機(jī)，是各種并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值量上的綜合反映。企業(yè)在并購(gòu)中可以使用本公司的現(xiàn)金或股票去并購(gòu)，也可以通過負(fù)債來完成并購(gòu)，但這三種方式都會(huì)影響到企業(yè)資金機(jī)構(gòu)的變化。如果利用負(fù)債完成并購(gòu)，那就直接改變了資本結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)本身優(yōu)秀的資本結(jié)構(gòu)逐漸惡化，影響公司信用評(píng)級(jí)，也會(huì)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

4、文化沖突整合的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)是一個(gè)有生命的實(shí)體，存在著一定的排他性。文化協(xié)同是決定購(gòu)并雙方能否融為一個(gè)共同目標(biāo)、相同價(jià)值觀和利益共同感的組織之根本。忽視企業(yè)文化差異是導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)失敗的重要原因。

三、企業(yè)并購(gòu)有哪些類型

（一）按照并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況劃分

按照并購(gòu)后雙方法人地位的變化情況，可將上市公司并購(gòu)劃分為收購(gòu)控股、吸收合并和新設(shè)合并。

1、收購(gòu)控股，是指并購(gòu)后并購(gòu)方存續(xù)，并購(gòu)對(duì)象解散。

2、吸收合并，是指并購(gòu)后并購(gòu)雙方都不解散，并購(gòu)方收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)至控股地位。絕大多數(shù)此類并購(gòu)都是通過股東間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓來達(dá)到控股目標(biāo)企業(yè)的目的。

3、新設(shè)合并，是指并購(gòu)后并購(gòu)雙方都解散，重新成立一個(gè)具有法人地位的公司。這種并購(gòu)在我國(guó)尚不多見。

（二）并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性劃分

按照并購(gòu)雙方所處行業(yè)相關(guān)性，企業(yè)并購(gòu)可以分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)。

1、橫向并購(gòu)，是指生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購(gòu)，實(shí)質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的合并。

橫向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于：可以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約共同費(fèi)用，便于提高通用設(shè)備的使用效率；便于在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作；便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造；便于統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購(gòu)原材料等。

2、縱向并購(gòu)，指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并，即優(yōu)勢(shì)企業(yè)將同本企業(yè)生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)、營(yíng)銷企業(yè)并購(gòu)過來，形成縱向生產(chǎn)一體化?？v向并購(gòu)實(shí)質(zhì)上是處于生產(chǎn)同一種產(chǎn)品、不同生產(chǎn)階段的企業(yè)間的并購(gòu)，并購(gòu)雙方往往是原材料供應(yīng)者或產(chǎn)品購(gòu)買者，對(duì)彼此的生產(chǎn)狀況比較熟悉，有利于并購(gòu)后的整合。

縱向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于：能夠擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，節(jié)約通用的設(shè)備費(fèi)用等；可以加強(qiáng)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；可以加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和能源消耗水平等。

3、混合并購(gòu)，指既非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購(gòu)，如一個(gè)企業(yè)為擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域而對(duì)尚未滲透的地區(qū)與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，或?qū)ιa(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)毫無關(guān)聯(lián)度的企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)。混合并購(gòu)包括：

（1）產(chǎn)品擴(kuò)張性并購(gòu)，即生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)間的并購(gòu)；

（2）市場(chǎng)擴(kuò)張性并購(gòu)，即一個(gè)企業(yè)為了擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)地盤而對(duì)其他地區(qū)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)；

（3）純粹的并購(gòu)，即生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)彼此毫無關(guān)系的若干企業(yè)之間的并購(gòu)。

（三）按照被購(gòu)企業(yè)意愿劃分

按照并購(gòu)是否取得被并購(gòu)企業(yè)即目標(biāo)企業(yè)同意，企業(yè)并購(gòu)可以分為善意并購(gòu)和敵意并購(gòu)。

1、善意并購(gòu)，是指收購(gòu)方事先與目標(biāo)企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達(dá)成收購(gòu)條件，雙方管理層通過協(xié)商來決定并購(gòu)的具體安排，在此基礎(chǔ)上完成收購(gòu)活動(dòng)的一種并購(gòu)。

2、敵意并購(gòu)，是指收購(gòu)方在收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)時(shí)遭到目標(biāo)企業(yè)抗拒但仍然強(qiáng)行收購(gòu)，或者并購(gòu)方事先沒有與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，直接向目標(biāo)企業(yè)的股東開出價(jià)格或者收購(gòu)要約的一種并購(gòu)行為。

（四）按照并購(gòu)的形式劃分

按照并購(gòu)的形式，企業(yè)并購(gòu)可以分為間接收購(gòu)、要約收購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)、協(xié)議收購(gòu)、股權(quán)拍賣收購(gòu)等。

1、間接收購(gòu)，是指通過收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)大股東而獲得對(duì)其最終控制權(quán)。這種收購(gòu)方式相對(duì)簡(jiǎn)單。

2、要約收購(gòu)，是指并購(gòu)企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)所有股東發(fā)出收購(gòu)要約，以特定價(jià)格收購(gòu)股東手中持有的目標(biāo)企業(yè)全部或部分股份。

3、二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)，是指并購(gòu)企業(yè)直接在二級(jí)市場(chǎng)上購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的股票并實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)企業(yè)的目的。

4、協(xié)議收購(gòu)，是指并購(gòu)企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)提出并購(gòu)要求，雙方通過磋商商定并購(gòu)的各種條件，達(dá)到并購(gòu)目的。

5、股權(quán)拍賣收購(gòu)，是指目標(biāo)企業(yè)原股東所持股權(quán)因涉及債務(wù)訴訟等事項(xiàng)進(jìn)入司法拍賣程序，收購(gòu)方借機(jī)通過競(jìng)拍取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)。

（五）按照并購(gòu)支付的方式劃分

按照并購(gòu)支付的方式，企業(yè)并購(gòu)可以分為現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)、承債式并購(gòu)和股份交換式并購(gòu)。

1、現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)。是指并購(gòu)方籌集足夠資金直接購(gòu)買被并購(gòu)企業(yè)的凈資產(chǎn)，或者通過支付現(xiàn)金購(gòu)買被并購(gòu)企業(yè)股票的方式達(dá)到獲取控制權(quán)目的的并購(gòu)方式。

2、承債式并購(gòu)。承債式并購(gòu)一般是指在被并購(gòu)企業(yè)資不抵債或者資產(chǎn)債務(wù)相當(dāng)?shù)惹闆r下，收購(gòu)方以承擔(dān)被并購(gòu)方全部債務(wù)或者部分債務(wù)為條件，獲得被并購(gòu)方控制權(quán)的并購(gòu)方式。

3、股份置換式并購(gòu)。股份置換式并購(gòu)一般是指收購(gòu)方以自己發(fā)行的股份換取被并購(gòu)方股份，或者通過換取被并購(gòu)企業(yè)凈資產(chǎn)達(dá)到獲取被并購(gòu)方控制權(quán)目的的并購(gòu)方式。