小麥老師了解這種情況后,建議公司可以考慮改變預(yù)繳企業(yè)所得稅方案。
【分析】
因公司財務(wù)制度健全,公司員工執(zhí)行較強(qiáng),已經(jīng)很難尋求稅額的節(jié)約。稅收規(guī)模的擴(kuò)大必然是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,按照月度或者季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳,將加劇公司資金緊張。但根據(jù)規(guī)定,可申請按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額季度平均額預(yù)繳,以緩解公司資金緊張。
【對比】
籌劃前,按季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳,應(yīng)預(yù)繳企業(yè)所得稅2850萬元;具體計算:
第一季度=2000×25%=500(萬元)。
第二季度=3000×25%=750(萬元)。
第三季度=2400×25%=600(萬元)。
第四季度=4000×25%=1000(萬元)。
2024年4個季度共預(yù)繳企業(yè)所得稅2850萬元?;I劃后,按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額季度平均額預(yù)繳,應(yīng)預(yù)繳企業(yè)所得稅1600萬元。具體計算每季度預(yù)繳數(shù)=1600×25%=400(萬元)。2024年4個季度共預(yù)繳企業(yè)所得稅1600萬元。
【結(jié)果】
采取按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額季度平均額預(yù)繳的方案,可擁有1250萬元(2850-1600)的流動資金使用。按年化12%的資金成本計算,公司可獲得直接收益150萬元。



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