目前實體行業(yè)要生存下去，需要采取一系列措施來應對市場變化和競爭壓力。以下是一些建議：

　　1.創(chuàng)新經(jīng)營模式：實體行業(yè)需要不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，尋找新的盈利點和競爭優(yōu)勢?？梢酝ㄟ^引入新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、提供個性化服務等方式，滿足消費者的需求和期望。

　　2.加強線上線下融合：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，線上線下融合已經(jīng)成為實體行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。實體企業(yè)可以通過建立自己的電商平臺、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作等方式，拓展銷售渠道，提高品牌知名度和市場占有率。

　　3.優(yōu)化供應鏈管理：供應鏈管理是實體企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。實體企業(yè)可以通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，降低成本，提高效率，增強市場競爭力。

　　4.提高服務質量：優(yōu)質的服務是吸引和留住客戶的關鍵。實體企業(yè)應該注重提高服務質量，包括售前咨詢、售后服務等方面，提升客戶滿意度和忠誠度。

　　5.關注政策法規(guī)：政策法規(guī)對實體行業(yè)的發(fā)展具有重要影響。實體企業(yè)應該密切關注相關政策法規(guī)的變化，及時調整經(jīng)營策略，確保合規(guī)經(jīng)營。

　　6.加強人才培養(yǎng)：人才是實體企業(yè)發(fā)展的重要保障。實體企業(yè)應該注重人才培養(yǎng)和引進，建立完善的人才管理體系，提高員工素質和企業(yè)整體競爭力。