就目前的經(jīng)濟(jì)形勢而言，如果你想開一家公司，風(fēng)險仍然相對較大。許多公司已經(jīng)倒閉，所以有些人會一起開一家公司，這樣風(fēng)險就可以平均分?jǐn)?，而且稍微好一點(diǎn)。那么，如何管理兩個人合作開公司的財務(wù)呢？以下是興悅達(dá)助力財稅小編為您介紹的相關(guān)內(nèi)容。

一、如何管理兩個人合伙開公司的財務(wù)？

1、資金管理應(yīng)在協(xié)議中確定。應(yīng)采用公司管理模式，以合同和協(xié)議約定的投資比例和形式、資金使用、限制形式和違約責(zé)任。

2、銀行開立公共賬戶。合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)在銀行開立公共賬戶，公司資金必須通過公共賬戶進(jìn)出?？稍O(shè)置兩個以上的預(yù)留印章，同意使用一定數(shù)額的資金，同時由多人許可。開設(shè)網(wǎng)上銀行的，應(yīng)當(dāng)分別授權(quán)。

3、規(guī)范財務(wù)制度。超過一定數(shù)額的費(fèi)用可以約定，需要合伙人一致同意；不得使用白條報銷等。

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二、合伙開公司需要注意哪些問題

（1）項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作，（2）項(xiàng)目與人的合作（3）項(xiàng)目與技術(shù)的合作（4）項(xiàng)目與資金的合作（5）項(xiàng)目與社會資源的合作

2、合作目的與目標(biāo)商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo)，有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能走到一起來，所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對你的項(xiàng)目的可**控性人的因素會很注意!當(dāng)你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

3、合作伙伴的職責(zé)在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠!

4、合作過程的投入比例利潤分配合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價而產(chǎn)生!因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書面明細(xì)清楚;當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤，

制合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)!合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分!

6、合作過程摩擦的預(yù)防合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經(jīng)營合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!

三、注冊公司開公司基本戶所需資料

１、營業(yè)執(zhí)照正副本；

２、公章、財務(wù)章、法定代表人私章；

３、新設(shè)立納稅人須知；

４、法定代表人身份證原件；

５、所有股東身份證復(fù)印件；

６、公司住址的租賃合同等場地證明文件（沒有地址可以使用園區(qū)提供的免費(fèi)虛擬注冊地址）；

７、如果是武漢公司，需額外加上武漢“住所托管服務(wù)協(xié)議書”。