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注冊公司2023年公司設立登記申請模式

編輯:興悅達助力財稅時間:2024-09-26 0

職務:

: 公司類型:

實收資本:

設立方式:

經(jīng)營范圍:

許可經(jīng)營項目:

一般經(jīng)營項目:

營業(yè)期限:

申請副本數(shù)量: 個

本公司依照《公司法》的規(guī)定、設立《公司登記管理條例》,提交的材料真實有效。對真實性負責。

法定代表人簽字:

年 月 日

二、公司法公司設立條件

根據(jù)最新公司法,設立有限責任公司,應當具備下列條件:

(一)股東符合法定人數(shù);

(二)股東出資達到法定資本最低限額;

(三)股東共同制定;

(四)有,建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu);

(五)有公司住所。

1、股東符合法定人數(shù)。 法定人數(shù)是指法定資格和所限人數(shù)兩重含義。法定資格是指國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的可以作為股東的資格。法定人數(shù)是《公司法》規(guī)定的注冊有限責任公司的股東人數(shù)。《公司法》對有限責任公司的股東限定為二個以上五十個以下。

2、有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東認繳的出資額。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十,也不得低于法定的注冊資本最低限額,其余部分由股東自公司設立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在五年內(nèi)繳足。

3、股東共同制定章程。 制定有限責任公司章程,是設立公司的重要環(huán)節(jié),公司章程由全體出資者在自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上制定,經(jīng)全體出資者同意,股東應當在公司章程上簽名、蓋章。

4、有公司名稱、建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)。

三、設立公司的方案有何內(nèi)容呢

1、公司簡介:

公司名稱、性質(zhì)、、電話、設立時間、聯(lián)系人。

2、業(yè)務類型:

所屬行業(yè)、業(yè)務范圍、業(yè)務性質(zhì)。

3、公司產(chǎn)品和經(jīng)營概況:

公司產(chǎn)品情況和經(jīng)營情況的概述。

4、公司現(xiàn)有股權(quán)狀況:

a.股東名單;

b.各股東的認股權(quán)、股份比例。

5、資金需求與融資階段:

公司背景與歷史

1、公司的歷史

a.公司創(chuàng)建時間;

b.公司的主導產(chǎn)品;

c.公司發(fā)展的歷史及重要事件。

產(chǎn)品、服務與行業(yè)介紹

2、產(chǎn)品或服務

a.準確描述產(chǎn)品,以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義;

b.如果有多種產(chǎn)品或服務,應分項說明;

c.說明產(chǎn)品價格,定價依據(jù)和獲利水準;

d.全面分析影響價格的因素,并應對各種情況均能做出盡可能的解釋;

e.產(chǎn)品或技術(shù)的版權(quán)、專利權(quán)和商標權(quán)等;

f.關(guān)于產(chǎn)品的報道,介紹、樣品與圖片。

3、產(chǎn)品或服務的競爭優(yōu)勢:

a.競爭對手的產(chǎn)品特點,市場狀況及發(fā)展趨勢;

b.自有產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

4、行業(yè)或市場:

a.行業(yè)概況:

b.產(chǎn)品市場的分布與結(jié)構(gòu);

c.產(chǎn)品或服務的市場總需求量

d.政府政策。

基本經(jīng)營模式:(可以用圖表說明)

公司發(fā)展計劃(目標)

1、發(fā)展目標(1-3年):

2、資金使用計劃

a.階段資金用途及金額;

b.資金投入后要取得效益或階段目標.

競爭與風險

1、競爭分析

a.說明已有的競爭產(chǎn)品及相關(guān)公司的情況;

b.說明各競爭公司的銷售額和市場占有率,同時要說明各公司的實力;

c.本公司產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品有哪些區(qū)別;

d.如果競爭力不強,應分析缺少競爭力的原因;

e.如果認為將來可能有競爭力、則應指出主要潛在的競爭對手、分析他們何時可能進入市場。

2、其他弱點與潛在威脅(一般要有風險如何應對的部分)

市場與營銷

1、市場分析

a.目標用戶群的需求點及其需求的變化發(fā)展預測;b.用戶群的性質(zhì)、特點;c.市場形成的背景,過程及發(fā)展速度;d.現(xiàn)有的市場規(guī)模和特點;e.推動市場發(fā)展的動力以及市場的發(fā)展前景;f.影響市場發(fā)展的有利因素和不利因素。

2、市場銷售

a.現(xiàn)用銷售模式以及現(xiàn)有的市場機構(gòu)和銷售渠道;b.發(fā)展方向和各階段目標;c.現(xiàn)有銷售隊伍以及管理方法;d.發(fā)展過程中銷售隊伍的建立和管理;e.現(xiàn)有的廣告、促銷手段以及實施效果和未來計劃;f.現(xiàn)行價格策略以及制定原因,效果和未來計劃;g.公司以往銷售業(yè)績;h.預期分階段銷售目標。

3、銷后服務

研究與開發(fā)

1、明確列出已用于研究、開發(fā)的費用總額

2、研究開發(fā)的現(xiàn)狀,計劃發(fā)展方向和目標;

3、計劃將來用于研究與開發(fā)的費用預算

4、說明準備利用研究與開發(fā)資金完或哪些具體任務。

企業(yè)管理

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

2、董事和高級職員

列出董事、主要高級職員的姓名、職務和年齡,簡要介紹他們的背景和個人簡歷。

財務

1、以往財務狀況

a.現(xiàn)金流量表;b.損益表;c.資產(chǎn)負債表.

2、基本收支結(jié)構(gòu)

a.產(chǎn)品的銷售價格和銷售量; 銷售狀況

b.營業(yè)外收入情況;

c.管理費用

d.營業(yè)費用

3、預計財務狀況

a.企業(yè)或項目收益預測;

b.財務盈虧分析。


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