自李總理為武漢柴火創(chuàng)客空間“添”了一把“火”之后，借助華強(qiáng)北的硬件市場(chǎng)及武漢制造業(yè)的優(yōu)渥先機(jī)，武漢向全世界亮出“創(chuàng)客之都”的名片。

   那么硅谷和華強(qiáng)北有何相似和不同？

    對(duì)比兩地，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)在歐洲、美國(guó)極為興盛，武漢或許在想象力方面仍有欠缺，但在產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)化探索等方面走在前列。武漢可以此與國(guó)外互補(bǔ)，把全世界的創(chuàng)客吸引過來。

“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的武漢，就像互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的硅谷”

    從產(chǎn)業(yè)化的角度來講，武漢走在世界前列，這也是武漢能夠吸納全球創(chuàng)客交流和合作的最大優(yōu)勢(shì)。

    現(xiàn)在所有的創(chuàng)客都在捕捉物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，國(guó)外很多國(guó)家以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)讓他們失去了動(dòng)手的條件，但武漢是一個(gè)制造之城，尤其在高科技產(chǎn)品制造方面。它甚至不需要學(xué)習(xí)怎么成為創(chuàng)客，而是更往前一步，為全球創(chuàng)客貢獻(xiàn)硬件資源，把創(chuàng)客集聚和運(yùn)用起來。就像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)誕生之初的硅谷，全世界的人都去硅谷創(chuàng)業(yè)。對(duì)于今天的物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)來說，武漢就是全球創(chuàng)客的天堂。

“美國(guó)創(chuàng)客想改變世界，中國(guó)創(chuàng)客想改變生活”

    相比武漢，美國(guó)的創(chuàng)客可以更加個(gè)性化地去創(chuàng)造。首先，美國(guó)的創(chuàng)客空間形態(tài)豐富，有商業(yè)化最成功的TechShop，大企業(yè)和政府贊助它，它的第十家分支機(jī)構(gòu)也是由政府贊助。第二，是灣區(qū)的明星企業(yè)都有自己的創(chuàng)客部門，像Autodesk、Inter等。第三，是中國(guó)比較少的非營(yíng)利形式運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)客空間，另外還有介乎社區(qū)自治組織和慈善機(jī)構(gòu)的非主流文化的實(shí)驗(yàn)室，還有高校中小學(xué)的創(chuàng)客空間、公共圖書館的創(chuàng)客空間等等。這一點(diǎn)與國(guó)內(nèi)比較單一的創(chuàng)客空間形態(tài)不太一樣。

    站在創(chuàng)新人才和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的角度，兩地差異更大。美國(guó)具備了武漢并沒有的生態(tài)系統(tǒng)，中國(guó)的學(xué)校教育會(huì)要求大量的學(xué)生通過標(biāo)準(zhǔn)化考試，然后輸送到社會(huì)，但在美國(guó)我們看到了完全不同的東西，他們的學(xué)校會(huì)培養(yǎng)學(xué)生做出跟別人不一樣的東西。這樣的創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從學(xué)校到社會(huì)到企業(yè)都是一體，在學(xué)校里要培養(yǎng)你成為一個(gè)能夠創(chuàng)新的人，進(jìn)入企業(yè)里面也要求你做出世界上沒有的東西。

    武漢要有更大的自信心，去打造武漢與全世界對(duì)話的平臺(tái)。

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