收購公司，需要先找到合適的公司資源。這其實也是整個辦理流程當中最為關鍵的一步。要找到資源，就需要有渠道，只有正規(guī)可靠的渠道，才能保證收購的公司是沒有問題的，辦理效率也才能高。
轉讓協(xié)議是十分重要的，因為他對公司收購轉讓的各方面事項都進行了明確，并且是書面文件，不怕哪一方不承認。這樣即便后面出現(xiàn)什么責任承擔方面的問題，也不用擔心沒有依據(jù)，進行處理。
還有就是，需要注意以下的幾點：
如果是受讓方，需要關注的內容比較多，最主要的幾點如下：
1.公司的核心資產(chǎn)問題，要核實產(chǎn)權，有無權利負擔。
2.公司的人員安排，防止收購之后公司的核心人員離職，導致收購落空。
3.收購的公司股權所有權有無爭議，有沒有隱名股東等情況。
一切都確定無誤后，就可以繼續(xù)往下辦理流程。到這個階段，最重要的環(huán)節(jié)，就是辦理公司各類事項的變更。
因為現(xiàn)在是將整個公司轉讓出去，所以一切與公司有關的信息、人員，都是需要進行變更的。從股東、法定代表人、監(jiān)事，到財務負責人、辦稅人員等等，都在變更行列。變更完成，即意味著公司收購辦理完成。
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