當下社會，討論最多的就是如何創(chuàng)業(yè)賺錢，很多人都會牢騷，注冊公司經營不易，創(chuàng)業(yè)太難，行情不好等等一些原因。

靜下心來想想，其實，創(chuàng)業(yè)和守業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)才簡單多了。想創(chuàng)業(yè)的時候，除了富有情懷，更多的還是一份熱情和激情，無論創(chuàng)業(yè)去選擇哪個項目，可以選擇的平臺大，范圍廣，思維多，創(chuàng)新性可以得到很大的延續(xù)，即便是創(chuàng)業(yè)失敗了也不害怕，因為本來就一無所有，無非擦干汗水，去繼續(xù)拼搏努力。

但是和守業(yè)相比，注冊公司經營的差距便會很大，守業(yè)如果失敗，是自己已經打下了一片江山，已經得到的東西化為烏有，那種壓力和感覺，是無法想象的。守業(yè)會面對的東西有很多

公司經營銷量不增長的困擾

產品的銷售不增長，對于我們而言就意味著在下降，創(chuàng)新的項目都不斷的在與速度和時間競賽，只有或許更多的時間，才能打造新的產品，但是守業(yè)的話，產品銷量不增長，諸多問題就浮到水面上來了。

重新考慮注冊公司產品核心競爭力

創(chuàng)業(yè)的本質就是創(chuàng)新，推動新生的事物去融入社會，被社會接納，吸引顧客的眼球，消費者的需求也在不斷的進步。只有不斷創(chuàng)新，才能讓我們與其他產品形成差異化，創(chuàng)新就是把產品的重點重新組織，把產品的亮點最大化，從而滿足顧客需求的不斷進步。

管理層的決斷和團隊的建設

很多作為初次成功的創(chuàng)業(yè)者，成功一點便會有點居功自傲！但是在守業(yè)中諸多問題浮出水面之后，責怪下屬，而卻往往忽略了自己決斷的錯誤，所以一個好的創(chuàng)業(yè)者，一定要首先要打造一個自己的團隊。

無論您現(xiàn)在處在創(chuàng)業(yè)的道路上，或者是守業(yè)的努力中，只要你最初的夢想，不斷的創(chuàng)新，開公司與時間競爭賽跑，我堅信，你終有一天會成功的！