企業(yè)事業(yè)單位的成立，最初需要向有關(guān)部門(mén)登記。在早期階段，雙方需要準(zhǔn)備注冊(cè)企業(yè)的相關(guān)信息。那么，有限合伙企業(yè)的注冊(cè)過(guò)程是什么呢？我相信你會(huì)對(duì)此感興趣的。今天，興悅達(dá)助力財(cái)稅小編將帶您詳細(xì)了解這個(gè)問(wèn)題。下面，請(qǐng)參見(jiàn)詳細(xì)的介紹。

一、有限合伙企業(yè)注冊(cè)流程

設(shè)立有限合伙企業(yè)需要滿足以下條件：

1、有兩個(gè)以上的合伙人（有限合伙企業(yè)由兩個(gè)以上五十個(gè)以下的合伙人設(shè)立；但法律另有規(guī)定的除外）。合伙人為自然人的，應(yīng)當(dāng)具有完全的民事行為能力；

2、書(shū)面合伙協(xié)議；

3、合伙人認(rèn)繳或?qū)嶋H繳納的出資；

4、有合伙企業(yè)名稱和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；

5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

具體流程如下：

第一步:咨詢后領(lǐng)取并填寫(xiě)《名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》、同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料的指定(委托)書(shū)；

第二步：提交名稱登記材料，領(lǐng)取《名稱登記受理通知書(shū)》等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果；

第三步:按照《名稱登記受理通知書(shū)》確定的日期，領(lǐng)取《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》和《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》;經(jīng)營(yíng)范圍涉及預(yù)審批的，應(yīng)當(dāng)辦理有關(guān)審批手續(xù)；

第四步:提交申請(qǐng)材料，完成材料后收到受理通知書(shū);

第五步:按照《受理通知書(shū)》確定的日期繳納登記費(fèi)，領(lǐng)取執(zhí)照。

二、合伙開(kāi)公司注意哪些問(wèn)題

合伙開(kāi)公司注意以下問(wèn)題：

1.確定公司合伙人出資比例。無(wú)論以何種方式出資，合伙人出資的方式、金額、期限，都應(yīng)明確規(guī)定，只有明確規(guī)定了出資比例，在出現(xiàn)糾紛和債務(wù)的時(shí)候才便于劃分責(zé)任，以免引起沖突。

2.確定合伙人的權(quán)利和義務(wù)。合伙人的權(quán)利主要包括：共有財(cái)產(chǎn)權(quán)、合伙事務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)、合伙利潤(rùn)的分配權(quán)、查閱賬簿的權(quán)利。合伙人的義務(wù)主要包括：足額出資的義務(wù)、分擔(dān)合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失和債務(wù)、退伙后保守商業(yè)秘密的義務(wù)、競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。只有確定了各方的權(quán)利義務(wù)，公司的運(yùn)行才能得到保證。

3.合伙人主體資格審查。即使是與親戚朋友合伙，在成立公司之前，也應(yīng)該要審查合伙人的資格，主要包括合伙人的人品、能力、家庭情況、資產(chǎn)情況、有無(wú)對(duì)外大額債務(wù)等。

4.財(cái)務(wù)賬單一定要厘清。興悅達(dá)助力財(cái)稅提醒您，成立合伙企業(yè)，財(cái)務(wù)問(wèn)題一定要重視。把財(cái)務(wù)厘清了，即使出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛，也能有據(jù)可依，不至于影響合伙雙方的利益和感情。

三、合伙開(kāi)公司要注意什么

首先，不管幾個(gè)合伙人，做生意財(cái)務(wù)制度要定好，公司的財(cái)務(wù)流向，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)要清楚。如果一個(gè)人負(fù)責(zé)出錢，另一個(gè)人負(fù)責(zé)管理經(jīng)營(yíng)。那么兩個(gè)人要一個(gè)季度看一次財(cái)務(wù)報(bào)告。要合作，那必須定下游戲規(guī)則，無(wú)規(guī)矩不成方圓。

其次，公司再節(jié)省，財(cái)務(wù)這塊的費(fèi)用不能省。買賣不算賬，沒(méi)有一個(gè)崗位把控，監(jiān)督資金的流向，那么生意難以興旺。知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。并且通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理政策與制度。而每個(gè)人的工作需要監(jiān)督，公司的監(jiān)督機(jī)制要完善，人都是有惰性的，人不是機(jī)器，也會(huì)犯錯(cuò)。而管理的要素，就是把控，并且完善管理。

最后，防患于未然，不要等造成了重大過(guò)失了，才想要亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。人性都是難以預(yù)計(jì)的，過(guò)度的信任，就是放縱。而我們自己對(duì)于別人的信任，也要自我監(jiān)督。懂得主動(dòng)出具數(shù)據(jù)，每個(gè)月核對(duì)，也避免了自己的麻煩。遮遮掩掩的，只會(huì)讓別人越來(lái)越懷疑。