公司內部審計的必要性(公司內部審計的作用)-內部審計是一種確保受托責任履行的控制機制，隨著企業(yè)規(guī)模擴張、業(yè)務拓展和組織形式的更加復雜，受托責任的需求逐漸滲透到企業(yè)的各個層次和領域。委托者對原有的受托經(jīng)濟責任的要求比以前更高，這就要求公司內部審計深層次的介入.加強下級管理人員對上級所負的受托經(jīng)濟責任的監(jiān)控。此外.現(xiàn)代企業(yè)實行多元化經(jīng)營.實施規(guī)模擴張發(fā)展戰(zhàn)略。其控制鏈條大大延長，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險普遍增大.企業(yè)的董事會、高管層對準確地掌控風險的需求更迫切。

內部審計，是建立于組織內部、服務于管理部門的一種獨立的檢查、監(jiān)督和評價活動，它既可用于對內部牽制制度的充分性和有效性進行檢查、監(jiān)督和評價，又可用于對會計及相關信息的真實、合法、完整，對資產(chǎn)的安全、完整，對企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營合規(guī)性進行檢查、監(jiān)督和評價。

一、公司內部審計職能轉換的必要性

(1)經(jīng)濟形勢改變導致公司內部審計職能的弱化

進入21世紀，經(jīng)濟全球化、虛擬化、信息化和股權集中化浪潮滾滾，在外部環(huán)境的劇烈變化面前，為了抓住機遇，防范風險，以求得生存和發(fā)展，發(fā)達國家的大中型企業(yè)普遍在管理理念、管理組織、管理內容、管理制度、企業(yè)文化、管理方法等方面進行了變革。其中最明顯的變革是實施公司治理改革，強化風險管理，完善內部控制，企業(yè)發(fā)生的這些變化使公司內部審計傳統(tǒng)的評價和監(jiān)督職能受到挑戰(zhàn)，再加上公司內部審計的地位長期受到忽視，其變化步伐遠遠跟不上企業(yè)制度的變革，導致其職能明顯弱化，更加不適應經(jīng)濟形勢的發(fā)展，因而公司內部審計職能的轉換勢在必行。

(2)公司內部審計的內容過于簡單限制了其作用的發(fā)揮

目前我國內部審計工作基本上還是查錯防弊，其主要是圍繞著財務信息的真實性與準確性，政策法規(guī)的遵循及財產(chǎn)的安全與完整等方面展開，而缺乏對風險管理、經(jīng)濟效益等進行審計，沒有對組織內部管理結構、內部控制狀況、各崗位業(yè)務規(guī)范狀況等做出評價和提出建議，更未對一些重要的深層次的問題如管理制度、政策法規(guī)、社會環(huán)境、監(jiān)督體系等方面進行研究。尤其是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，導致經(jīng)營情況不斷發(fā)生變化，而公司內部審計卻發(fā)展緩慢，內容過于狹窄，跟不上客觀環(huán)境的變化，導致其作用無法發(fā)揮出來?？梢?，公司內部審計職能的轉換是必要的。

(3)公司內部審計傳統(tǒng)的地位受到挑戰(zhàn)

在我國，內部審計往往被認為是外部審計的補充，企業(yè)內部審計部門往往不是企業(yè)自己在完善內部控制過程中自發(fā)的要求，而是政府主管部門和審計部門的強制要求，甚至是下級單位為了與上級單位對口成立的，因此，內部審計在企業(yè)、單位內部往往很被動。內部審計地位不高，決定了內部審計的獨立性和權威性受損，因而其作用也大大削弱，甚至是企業(yè)的“冷宮”，地位岌岌可危。